当前市场加速“内卷”,行业竞争加剧,并且伴随着新能源产业的强势崛起,人工智能、无人驾驶、大数据等新质生产力到来,给予了我们一个时代之问,即商用车产业的未来应该走向何方?如何转型升级、实现高质量发展?这些成为摆在企业乃至整个行业面前的现实问题。在此背景之下,东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)率先破局,宣布实施商用车“跃升工程”,成立商用车事业部,旨在推动商用车业务一体化运营,集中优势资源,做强做优做大商用车业务,打造世界一流的商用车企业。
进一步强化体系力和竞争力 全力以赴竞速新能源时代
随着“双碳”、绿色可持续发展成为全球共识,节能与新能源成为大势所趋。东风公司应势而动、顺势而为、乘势而进,把握新能源汽车快速发展的历史机遇,坚定不移推进新能源转型。
2021年4月17日,黄浦江畔,东风公司发布了“东方风起”计划和科技创新“跃迁行动”,着力推进新能源和智能驾驶跃迁式发展,谋划绿色智慧出行蓝图。经过深厚的积淀和长期耕耘,东风公司新能源事业基本做到对核心科技和核心资源的自主掌控,交上了一份满意的答卷。
三年后的今天,东风公司宣布实施“跃升工程”并成立商用车事业部,助推东风商用车业务全力以赴竞速新能源时代。
这是继实施东风乘用车新能源“跃迁行动”、新车型项目管理体制机制优化及新能源“跃动工程”以来,东风公司深入实施“国企改革深化提升行动”,推进“转型升级三年行动”的又一重要举措,是东风公司加强顶层设计,推动专业化整合的关键一环,充分体现了东风公司对于转型升级的从容不迫,标志着东风公司在新能源时代商用车领域的全面发力。
据介绍,东风公司商用车事业部将统筹管理东风商用车有限公司、东风汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司、东风特种商用车有限公司(东风华神汽车有限公司)业务,协同管理郑州日产汽车有限公司,分阶段推进商用车业务整合,推动研发、制造、采购等集中管理,最终实现商用车业务的一体化运营,提升资源利用效率和协同效应,提高面向市场、面向未来的核心竞争力。
此外,瞄准东风公司商用车业务转型发展的需求,东风公司商用车事业部将有效整合资源,提高零部件通用化率,发挥大规模采购优势,提高成本竞争力;集中研发资源,打造更有竞争力的产品;推动各品牌协同作战,差异化抢占细分市场。
“未来,东风公司将在巩固拓展‘总体领先’基础上,打造重型、中型、轻型商用车3个‘单项冠军’,进一步强化东风商用车事业版块的体系力和竞争力。”东风公司商用车事业部相关负责人说。
直面机遇与挑战 驱动产业转型升级
市场环境变幻莫测,随着时代的发展以及用户的需求变化,商用车产业正逐步向高端化、定制化、新能源化、网联化转型。面对这一产业发展的机遇和挑战,东风公司坚持以科技创新作为企业高质量发展的核心竞争力,在“东方风起”计划和“科技跃迁”行动的实施下,已基本实现了对核心科技和核心资源的自主掌控,为在商用车领域的转型发展奠定了坚实基础。
其中,在平台打造方面,东风公司统筹布局中重卡、轻卡、VAN车、皮卡4大平台。集聚集团优势资源,全力统一打造行业领先中重卡新能源技术架构平台;统一打造乘商兼用、国内首发的滑板平台,实现软硬件解耦开发,满足VAN车、皮卡及高端电动越野车需求。核心特性动力性目标达到国内领先。
在技术创新方面,针对多场景,东风已布局全系自主电机和电驱桥,满足中重、轻型商用车在各个细分市场的需求。目前,已量产投放120kW电机,5000N·m轻型、28000N·m中型电驱桥,去年还陆续投放150kW中型、420kW重型电机、扭矩40000N·m的重型电驱桥。在备受关注的氢能方面,东风公司已研发出70kW、150kW电堆和50kW、80kW氢燃料电池系统,并已搭载于8吨、12吨、18吨商用车上进行示范运营。
在智能化方面,东风公司把握汽车产业发展趋势,担当先行者和探路者的角色,已在汽车智能化领域深耕十年,推动智能驾驶产品研发、生产制造、产品测试、用户体验和商业化落地,构建出一个全栈式的解决方案。在商用车领域,东风公司与国内外多个物流公司、港口联合进行智能驾驶示范运营,其中,5G无人集卡“无限星”智慧物流解决方案已投入商业化运营。
值得一提的是,随着商用车“跃升工程”的实施,东风公司在全面布局纯电、氢燃料、混动技术路线的基础上,将进一步加大新能源、智能网联等重点领域的投入,抢占“下一代商用车”技术制高点,驱动行业加快转型发展,推动中国商用车品牌在新能源时代走在前列。
顶压前行 重塑商用车行业领先优势
2024年,中国商用车市场有望持续回稳向好,但同时也存在诸多挑战。例如,国际市场动能将出现明显下降、国内结构调整将进一步影响商用车行业、客户购买力低迷等,都是摆在企业乃至整个行业面前的现实问题。
面对风云变幻的市场形势,东风公司商用车事业部坚决贯彻集团决策部署,统筹推进当期经营和战略落地,以高质量发展新成效为品牌向上注入新动能新优势,重塑商用车行业领先优势。
据悉,接下来东风公司商用车事业部将重点做好几项工作:一是做好各商用车业务的品牌区隔,形成面向市场的合力;二是充分发挥研发业务“1+n”体制优势,统一车型平台开发,实现全集团商用车平台共用;三是加强产能和内制件的协同;四是加强集中采购,推进全价值链、全过程、全方位的极致成本管控,提高成本优势。具体到各商用车业务单元,则将全方位优化并推进PM管理机制,持续提高商品竞争力;同时加速推进降本增效,持续提高成本竞争力。
“随着产品与技术迭代、产业链重构、商业模式和组织变革的加速演进,国内中重卡产业竞争格局正发生着巨大变化,企业的转型将面对未来的各种不确定性。基于对行业发展趋势的判断,我们认为2024年将是行业洗牌加剧,竞争格局更加分化的一年。东风公司商用车事业部将以‘顶压前行、勇争第一’的奋斗姿态,聚焦‘一切为了营销、一切为了打赢’,推动商用车事业稳步向前。”东风公司商用车事业部相关负责人说。
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